Les compétences à avoir pour les futurs talents du digital
Le monde du travail évolue à un rythme inédit. En 2026, les transformations s’accélèrent, portées notamment par l’essor de l’intelligence artificielle et de la data.
Cette évolution ne concerne plus seulement les métiers techniques : elle touche l’ensemble des secteurs et redéfinit les compétences attendues par les entreprises.
Le Skills Economy Report 2026 de Cornerstone le confirme : les organisations recherchent désormais des profils capables de s’adapter, de comprendre les technologies émergentes et de travailler de manière transversale.
Pour les étudiants et les personnes en reconversion, le digital représente aujourd’hui un champ d’opportunités particulièrement porteur.
L’intelligence artificielle, compétence clé de 2026
L’un des constats les plus marquants du rapport concerne l’IA. Les compétences liées à son implémentation ont progressé de 245 % en un an, un niveau de croissance inédit. L’intelligence artificielle occupe la 1ère place des compétences attendues par les entreprises.
Cette évolution montre que l’IA n’est plus un sujet réservé à une poignée d’experts. Les entreprises recherchent des profils capables de comprendre le fonctionnement de l’IA, de l’intégrer dans des projets concrets et de l’utiliser comme un levier de performance.
Développement web, marketing digital, design, communication, gestion de projet : tous ces domaines sont désormais concernés. L’IA devient un outil du quotidien, au même titre que les logiciels collaboratifs ou les plateformes numériques.

La data, une compétence transversale indispensable
Autre enseignement majeur du rapport : la montée en puissance de la data, y compris dans les métiers non techniques. Dans les fonctions en lien avec les clients, la demande en compétences liées à la donnée a progressé de 22 %.
Les entreprises s’appuient de plus en plus sur des indicateurs, des tableaux de bord et des analyses chiffrées pour orienter leurs décisions. Savoir lire, comprendre et exploiter ces données devient donc une compétence clé, quel que soit le métier exercé.
Marketing, communication, UX, management ou stratégie digitale : la data s’impose comme un langage commun.
Les compétences humaines prennent encore plus de valeur
Contrairement à certaines idées reçues, l’essor de l’IA ne réduit pas l’importance des compétences humaines et relationnelles.
Le rapport souligne une hausse de 95 % de la demande en intelligence émotionnelle dans les métiers techniques. Les entreprises recherchent des profils capables de collaborer, de communiquer clairement, de faire preuve d’empathie et de s’adapter à des environnements complexes.
Si certaines tâches sont automatisées, les métiers évoluent vers davantage de réflexion, de coordination et de prise de décision. Les soft skills deviennent ainsi un véritable facteur de différenciation.

Des profils de plus en plus hybrides
Cornerstone évoque le phénomène du « Great Skills Merge », ou fusion des compétences. La frontière entre métiers techniques, créatifs et stratégiques tend à disparaître. Aujourd’hui par exemple :
- Un designer doit comprendre les enjeux de la data et de l’expérience utilisateur
- Un développeur web doit intégrer des logiques d’usage et de collaboration
- Un marketeur doit analyser des données avec l’aide de l’IA et piloter des outils digitaux
Ces profils hybrides, capables de naviguer entre technologie, créativité et stratégie, sont parmi les plus recherchés en 2026. C’est à ce titre que La Manu forme de hauts généralistes, pour toutes les fonctions de l’entreprise fortement transformées par la digitalisation et l’IA.
Se former au digital pour répondre aux besoins de demain
Dans ce contexte, se former aux métiers du numérique constitue un véritable levier d’insertion professionnelle. Les formations proposées par La Manu s’inscrivent pleinement dans cette dynamique.
Les programmes Post-Bac à Bac+5 de La Manu permettent de répondre aux enjeux de compétences, à la fois techniques, créatives et analytiques.
À La Manu, les étudiants développent à la fois une capacité à faire et à s’adapter. Ils apprennent à manager des organisations et des projets, tout en étant doté d’une expertise très poussée sur le digital.