Objectifs de la démarche
Les métiers du numérique se prêtent particulièrement à la création d’entreprise et au Freelance. A l’issue de l’Executive Program, nos apprenants ont la possibilité de lancer une activité de manière indépendante. Nous les accompagnons sur ce projet avec un coaching reprenant les différentes étapes de l’entrepreneuriat.
Pour l’Executive Program, le parcours est facultatif et s’organise sur 7h de coaching.
Module 1 : Les fondamentaux de la création d’entreprise
Une approche nécessairement méthodique : idéation, exploration, validation, BP, pitch, concrétisation … un process à respecter ! Du rêve à la réalité :
- Quelles questions se poser en amont ?
- Comment éviter les principaux écueils ?
- Savoir saisir les opportunités
Module 2 : approche marché
- Comment définir ses cibles ? Comment réaliser un test marché ? Quels enseignements en tirer ?
- Analyse concurrentielle : comment la réaliser ? Comment affiner son positionnement dans son environnement concurrentiel ?
Module 3 : le Business Plan
- Pourquoi faire un business plan ?
- Comment évaluer les coûts (investissements et coûts récurrents) ?
- Modèles de rémunération envisageable
Module 4 : Marketing et prospection commerciale
- Savoir se vendre : l’importance du pitch
- Techniques et méthodes de prospection
Module 5 : Du projet à la concrétisation
- Statuts juridiques : alternatives possibles et principales incidences ?
- Aides / Réseaux d’accompagnement
